Tanggung jawab supervisor engineering adalah untuk memastikan produksi sesuai dengan spesifikasi, memonitor penggunaan bahan dan sumber daya, serta mengawasi tim teknisi dan staf produksi.
Di perusahaan, posisi yang juga dikenal sebagai penyelia memainkan peran penting. Sebagai pengawas, supervisor mengelola kinerja staf di bawahnya terkait pendelegasian dan penyelesaian tugas.
Peran supervisor juga mencakup memberikan rekomendasi dan disiplin. Mereka berwenang untuk mempromosikan, memberikan penghargaan, dan menghukum staf yang berada di bawah pengawasan mereka.
Tugas dan tanggung jawab supervisor mencakup pengawasan, pendelegasian, evaluasi, dan kontrol. Selain itu, tanggung jawab mereka juga meliputi capaian kinerja staf dan keselamatan staf.
Supervisor diharapkan mampu menjadi penghubung antara staf dan manajer. Mereka membantu menyelesaikan tugas staf, menyelenggarakan pelatihan, dan menyampaikan kebijakan perusahaan dan arahan dari manajer kepada staf.
Skill Supervisor Engineering adalah
Sebagai Supervisor Engineering, ada beberapa skill yang sangat dibutuhkan, yaitu:
a. Kepemimpinan yang efektif: Supervisor Engineering harus menjadi pemimpin efektif dan dapat menginspirasi tim teknis untuk mencapai hasil yang diinginkan.
b. Keterampilan komunikasi yang baik: Kemampuan untuk berkomunikasi secara jelas dan efektif merupakan kualitas penting dalam peran ini, terutama saat berkolaborasi dengan manajemen dan tim teknis.
c. Kemampuan analisis dan problem solving: Sebagai Supervisor Engineering, kemampuan untuk menganalisis data teknis, mengidentifikasi masalah, dan mencari solusi yang efektif sangat diperlukan.
d. Keterampilan manajemen proyek: Supervisor Engineering harus memiliki pemahaman yang baik tentang manajemen proyek, termasuk pengelolaan sumber daya, perencanaan, dan pengawasan proyek.
e. Sikap fleksibilitas dan adaptabilitas: Dunia teknik sering berubah dengan cepat. Seorang Supervisor Engineering harus dapat beradaptasi dengan perubahan teknologi dan lingkungan kerja yang dinamis.
f. Pengetahuan teknik yang mendalam: Sebagai pemimpin tim teknis, Supervisor Engineering harus memiliki pengetahuan teknis yang mendalam tentang bidang atau industri yang mereka tangani.
g. Kemampuan berkolaborasi: Supervisor Engineering harus dapat bekerja sama dengan anggota tim teknis, manajemen, dan departemen lain untuk mencapai tujuan bersama.
h. Sikap teliti dan detail: Kualitas teknis dan engineering sering memerlukan perhatian terhadap detail. Seorang Supervisor Engineering harus memiliki sikap teliti dalam pekerjaan yang mereka tangani.
Tujuan Supervisor Engineering adalah
Pembentukan divisi engineering di perusahaan memiliki dampak positif pada kelangsungan perusahaan karena tujuan dan fungsi engineering selaras dengan prinsip pengembangan perusahaan. Tujuan dan fungsi engineering meliputi:
1. Keselamatan Kerja
Divisi engineering bertanggung jawab memastikan mesin dan alat produksi berjalan dengan baik dan tidak membahayakan staf produksi.
2. Kontrol Periodik
Pemeriksaan berkala dilakukan untuk memastikan mesin dan alat produksi berada dalam kondisi optimal dan memaksimalkan proses produksi di perusahaan.
3. Pengelolaan Material
Divisi engineering harus siap dalam pengelolaan material untuk mendukung produksi dan kebutuhan perusahaan. Ini berfungsi untuk memfasilitasi aktivitas perusahaan.
Tantangan Supervisor Engineering adalah
Sebagai seorang Supervisor Engineering, terdapat beberapa tantangan yang mungkin dihadapi, yaitu:
a. Menghadapi perkembangan teknologi yang cepat: Dalam dunia teknik, teknologi terus berkembang dengan cepat. Supervisor Engineering harus tetap up-to-date dengan perkembangan teknologi terbaru dan dapat menerapkan inovasi ini dalam pekerjaan mereka.
b. Menghadapi masalah teknis kompleks: Proyek teknis seringkali melibatkan masalah yang rumit dan kompleks. Supervisor Engineering harus memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah ini dengan baik dan menghadapinya dengan sikap positif.
c. Menghadapi tekanan waktu yang ketat: Proyek teknis seringkali memiliki tenggat waktu yang ketat. Supervisor Engineering harus dapat mengatur waktu dengan efisien dan bekerja dengan cepat untuk mencapai target yang ditentukan.
d. Manajemen sumber daya: Mengelola sumber daya, termasuk anggaran dan tenaga kerja, dapat menjadi tantangan bagi Supervisor Engineering, terutama dalam proyek dengan skala besar dan kompleksitas tinggi.